Coachingstraject

Ieder coachingstraject is anders. Hoe het traject eruit komt te zien en hoeveel gesprekken er nodig zijn, wordt bepaald aan de hand van een uitgebreide inventarisatie met de medewerker. Voor de één zal het opstellen van een financieel plan voldoende zijn, in andere gevallen adviseren we een vervolgtraject. Globaal ziet een coachingstraject er als volgt uit.

1. Inventarisatiegesprek

2. Opstellen budgetoverzichten

3. Maken toekomstplan en coaching

4. Evaluatie

5. Nazorg

1. Inventarisatiegesprek

Tijdens het eerste gesprek wordt besproken welke doelen de medewerker heeft, hoe diens financiële situatie er op dit moment uitziet, welke schulden er zijn en hoe deze ontstaan zijn. Op basis van dit gesprek beoordelen we ook of financiële coaching voor de medewerker een oplossing biedt.
Als dit het geval is, ontvangen de medewerker en u een voorstel voor de verder begeleiding.
<naar boven>

2. Opstellen budgetoverzichten

Nadat overzicht is gecreëerd in de administratie, worden budgetoverzichten gemaakt. Hieruit  blijkt duidelijk waar de knelpunten met betrekking tot inkomsten en uitgaven liggen. Deze overzichten geven een beeld van wat er moet gebeuren om de financiële situatie van de medewerker duurzaam te verbeteren.
<naar boven>

3. Maken toekomstplanen coaching

Op basis van alle gegevens die we verzameld hebben, de doelen en wensen en toekomstige situatie, maken we een plan voor de (schuldenvrije) toekomst.

Een toekomstplan maken is één stap, de volgende stap is dit plan daadwerkelijk te verwezenlijken en leren omgaan met het nieuwe budget. Dit is een hele uitdaging die vaak met vallen en opstaan gepaard gaat. Terugval in oud gedrag ligt op de loer.

Daarom volgen één of meerdere coachingsgesprekken. Hierin bespreken we de vorderingen, waar de medewerker tegenaan loopt, hoe hij of zij dit kan veranderen, tips enzovoort.
<naar boven>

4. Evaluatie

De medewerker heeft zijn of haar financiële situatie onder controle en voldoende zelfvertrouwen om zelfstandig verder te gaan. De financiële coaching wordt afgebouwd en geëvalueerd. Deze evaluatie kan eventueel samen met de werkgever worden gedaan.
<naar boven>

5. Nazorg

Natuurlijk kunt u als werkgever ook na afronding van het coachingstraject van de medewerker een beroep blijven doen op Saldosupport Financiële coaching. Bijvoorbeeld om periodiek een gesprek te voeren met de gecoachte medewerker om diens financiële situatie door te nemen.
<naar boven>